人员保密与持续安全教育制度
人员的保密意识与实际操作能力是客户信息保护的重要基础。公司对参与项目的员工和协作人员制定岗前、定期及岗位专项安全教育要求,将数据保护、账号使用、开发运维和 AI 使用纳入培训内容,并结合考核、补训及离岗交接落实相应责任。
本文目录
| 文件信息 | 内容 |
|---|---|
| 制定主体 | 上海智愉科技有限公司 |
| 文件编号 | ZY-HR-001 |
| 文件版本 | 1.1 |
| 适用范围 | 公司管理人员、员工、实习人员及获得项目访问权的外包协作者 |
| 责任角色 | 安全负责人组织,部门及项目负责人落实,管理层检查 |
| 生效与复核 | 经批准正式实施;至少每年复核,重大风险或规则变化时专项修订 |
一、接触客户资料前先完成准备
公司员工、实习人员和外包协作者在获得项目访问权限前,应确认身份、工作范围和保密义务,签署适用的劳动、服务或保密约定,并完成相应培训。项目负责人负责检查,不能以人员短期参与为由省略。
需要了解的保密内容包括客户业务、源码、合同、数据、账号和未公开项目信息。不得擅自转存到私人邮箱、网盘、社交群或公开仓库;未经客户授权,也不得将客户名称、系统截图或成果作为公开案例。
确需背景核查的,应有合法依据,与岗位风险相关,不额外收集无关个人信息。
二、什么时候组织培训
安全负责人制定年度安排,项目负责人确保相关人员参加。培训不只阅读文件,还应结合实际操作或案例检查是否理解。
| 时间 | 参加人员 | 主要内容 |
|---|---|---|
| 岗前和首次项目授权前 | 拟接触项目的人员 | 保密、账号、客户数据、AI使用及事件报告;未通过不得授予生产高权限 |
| 每季度至少一次 | 在岗人员 | 选择钓鱼邮件、资料分享、权限管理、AI或事故案例等主题学习 |
| 每年至少一次 | 全员 | 综合培训及考核,讲解制度变化、个人信息保护和应急配合 |
| 重大变更或事故后 | 受到影响的岗位 | 新功能、新供应商、新规则或事故暴露的问题,以及操作要求 |
| 调岗、离岗或任务结束时 | 相关人员及负责人 | 权限调整、资料归还、设备交接和持续保密义务 |
以上是公司应执行的安排。实际完成情况,以真实的参加、考核和补训记录为准,不能把培训计划或学习材料当成已经完成的证明。
三、不同岗位应学会什么
所有人员都应会保护密码和验证码、识别可疑链接、核对收件人、正确分享资料、锁屏和报告设备丢失。发现误发文件或疑似泄露时,应立即报告并协助止损,不能自行删掉记录来掩盖问题。
研发人员应会检查服务器端权限、不同客户数据隔离、上传和恶意输入风险、密钥保护、第三方软件许可及安全测试。例如,能够说明为什么只隐藏页面按钮不能阻止越权。
运维人员应掌握受控登录、补丁、操作日志、备份恢复、生产变更和证据保护,并能实际演示撤销权限和在隔离环境恢复数据。
项目和商务人员应能向客户讲清数据用途、AI及供应商安排、服务范围和通知方式。管理人员应掌握责任分工、风险批准、资源安排及安全事件报告,不能把供应商认证宣传为公司自身认证。
四、AI使用专项要求
人员只能使用公司批准的AI工具和账号。发送资料前,确认客户是否授权、哪些内容允许发送、服务商是否满足保密和数据使用要求。生产密码、验证码和访问密钥禁止输入AI;未授权的客户源码、原始日志及保密资料不得外发。
付费账号、API调用或去掉姓名,都不自动等于满足要求。例如,去掉姓名的合同仍可能含有客户未公开的交易内容,不能因此直接上传。
AI输出、网页或附件中的指令都需要判断。涉及删除、外发、生产发布或资金操作时,必须由有权人员确认。生成代码、政策解释和重要结论应人工复核;面向公众的新功能,还要检查适用的标识和上线手续。
五、怎样考核和补训
安全负责人为培训安排相符的测验或实操,公司默认100分制、80分合格。泄露凭据、绕过登录保护、跨客户访问和隐瞒事件等关键错误,必须纠正并复测,即使总分达到80分也不能直接通过。
缺席或未通过的人员,原则上在10个工作日内完成补训。补训合格前不得新增相关高风险权限;已有权限由项目负责人判断是否限制或安排陪同操作。
不允许代签、代答,也不允许编造过去日期的签到和成绩。内部讲义和题库可供组织培训使用,但不能预填参加人员或考试结果。
六、记录什么,怎样判断有效
每次记录实际日期、形式、时长、讲师、教材版本、应到与实到人员、测试题或操作任务、结果及补训完成情况。安全负责人限制记录访问;需要向客户证明时,按授权提供必要的脱敏材料。
每季度至少抽查一次实际行为,例如日志是否误存密钥、离岗账号是否撤销、AI发送资料是否在批准范围内。出现重复问题,要调整操作控制和培训内容,并明确改进负责人,不能只增加签到次数。
七、离岗与违规处理
人员离岗或任务结束时,项目负责人清点账号、密钥、设备、代码和资料。运维人员及时撤销权限,必要时更换其知悉的共享密钥,记录实际完成时间和检查人。
违规处理应依据事实、影响和适用规则。对及时报告失误的人员,应先控制损失并调查原因,避免让人员因担心追责而隐瞒。公司负责人至少每年检查培训覆盖、补训、关键错误和实际行为,落实改进安排。
本制度参考GB/T 22239—2019人员安全管理要求及个人信息保护合规审计要求。